在園林綠化工程施工材料庫存管理一文中，我們了解到了VMI這種新型的庫存管理模式，這也是行業(yè)發(fā)展的象征，接下來我們就重點的了解一下園林綠化工程施工現(xiàn)場材料管理的相關(guān)內(nèi)容，看看我們從中能獲得什么樣的新的知識點！

一、原則與任務(wù)

1、全面規(guī)劃，保障園林綠化工程施工現(xiàn)場材料管理的有序進行。在工程開工前，做出施工現(xiàn)場材料管理的規(guī)劃。參與施工組織設(shè)計的編制，規(guī)劃材料存放場地、運輸?shù)缆?，做好園林工程材料預(yù)算，制定施工現(xiàn)場材料管理目標。

2、合理計劃，掌握進度，正確組織材料進場。按工程施工進度計劃，組織材料分期分批有序的進場。一方面保證施工生產(chǎn)需要，另一方面可以防止形成大量剩余材料。

3、嚴格驗收，把好工程質(zhì)量第一關(guān)，按照各種材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，嚴格對進場材料進行檢查，辦理收料。

4、合理存放，促進園林工程施工的順利進行。按照現(xiàn)場平面布置要求，做到適當存放，在方便施工、保證道路暢通、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運。

5、進入現(xiàn)場的園林材料應(yīng)根據(jù)材料的屬性妥善保管。園林綠化工程材料各具特性，尤其是植物材料，其生理生態(tài)習(xí)性各不相同，因此，必須按照各項材料的自然屬性，依據(jù)物資保管技術(shù)要求和現(xiàn)場客觀條件，采取各種有效措施進行維護、保養(yǎng)、保證各項材料不降低使用價值，植物材料成活率高。

6、控制領(lǐng)發(fā)，加強監(jiān)督，最大限度的降低工程施工消耗。施工過程中，按照施工操作者所承擔(dān)的任務(wù)，依據(jù)定額及有關(guān)資料進行嚴格的數(shù)量控制，提高物資材料的使用率。

7、加強材料使用記錄和核算，改進現(xiàn)場材料管理措施。用實物量形式，通過對消耗活動進行記錄、計算、控制、分析、考核和比較，正確反映消耗水平。

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